Unternehmensstrategien für die Zukunft - auf dem Weg zur Agilität
Ein Zwei-Tagesseminar speziell für die Wirtschaftsjunioren Forchheim
KMUs sind im komplexen operativen Tages- bzw. Jahresgeschäft dauerhaft dynamisch gefordert - im Markt und mit Kunden. Oft leben sie bereits „Agilität“ im Alltag, allerdings unbewusst und als RE-aktion.
Um Dein Unternehmen PRO-aktiv „agil“ zu führen, also zielgerichtet, selbstbestimmt, vorausplanend und zukunftsorientiert, benötigst Du vor allem Zeit und Freiraum. Nur dann können Deine wertvollen Erfahrungen langfristig in Unternehmenspolitik und -kultur, Strategien und Taktik einfließen. Zum Vorteil im globalen Wettbewerb.
Der 2-tägige Workshop vermittelt Kenntnisse über den aktuellen Ansatz „Agilität“ sowie grundlegendes Wissen über den Zusammenhang der normativen, strategischen und operativen Unternehmensebene. Zudem bietet der Workshop die Transfer-Möglichkeit, eigene unternehmensrelevante Analysen, Entscheidungsgrundlagen, Strategie-(Neu)- Formulierungen zu erkennen und live zu entwickeln.
Es steht den TeilnehmerInnen frei, dies als Einzelarbeit oder in Arbeitsgruppen zu diskutieren, um branchenübergreifende Perspektiven im Diskurs zu nutzen.
Bitte mitbringen (geistig oder als Vorlage): Impulse aus Deinem Unternehmen (Analysen, Leitbild, Strategie, CI)
Konkrete Inhalte:
Agiltiät: AGIL-Schema, `Doing vs. Being ́: Herkunft, Bedeutung Agilitätskompetenz für Unternehmen, Mind-Set 8 Komponenten, Agile Werte, Ziele, Transferbeispiele im eigenen Unternehmen entdecken & formulieren.
Normative Unternehmensführung: Bausteine U.-Politik, U.-Strategie, U.-Taktik, U.-Identität, Operative Ebene überblicken. Strukturelle Verankerung im Unternehmen: Aufbau & Zusammenhang von Leitbild, U.-Zielen, Corp.ID erkennen & im eigenen Unternehmen identifizieren.
Unternehmensanalyse: PESTEL-Analyse & Ressourcen-View als Tool kennenlernen & zur Aktualisierung anwenden.
Unternehmenskultur: Begriff, Bedeutung und Zusammenhang erfassen. Analyse Ist-Zustand im Unternehmen: Integrity vs. Compliance, Commitment-Ansatz, agiles Management & Mitarbeiteroptionen. Aktuelle Erkenntnisse aus GALLUP-Studien.
Unternehmensstrategien für die Zukunft - auf dem Weg zur Agilität
Ein Zwei-Tagesseminar speziell für die Wirtschaftsjunioren Forchheim
KMUs sind im komplexen operativen Tages- bzw. Jahresgeschäft dauerhaft dynamisch gefordert - im Markt und mit Kunden. Oft leben sie bereits „Agilität“ im Alltag, allerdings unbewusst und als RE-aktion.
Um Dein Unternehmen PRO-aktiv „agil“ zu führen, also zielgerichtet, selbstbestimmt, vorausplanend und zukunftsorientiert, benötigst Du vor allem Zeit und Freiraum. Nur dann können Deine wertvollen Erfahrungen langfristig in Unternehmenspolitik und -kultur, Strategien und Taktik einfließen. Zum Vorteil im globalen Wettbewerb.
Der 2-tägige Workshop vermittelt Kenntnisse über den aktuellen Ansatz „Agilität“ sowie grundlegendes Wissen über den Zusammenhang der normativen, strategischen und operativen Unternehmensebene. Zudem bietet der Workshop die Transfer-Möglichkeit, eigene unternehmensrelevante Analysen, Entscheidungsgrundlagen, Strategie-(Neu)- Formulierungen zu erkennen und live zu entwickeln.
Es steht den TeilnehmerInnen frei, dies als Einzelarbeit oder in Arbeitsgruppen zu diskutieren, um branchenübergreifende Perspektiven im Diskurs zu nutzen.
Bitte mitbringen (geistig oder als Vorlage): Impulse aus Deinem Unternehmen (Analysen, Leitbild, Strategie, CI)
Konkrete Inhalte:
Agiltiät: AGIL-Schema, `Doing vs. Being ́: Herkunft, Bedeutung Agilitätskompetenz für Unternehmen, Mind-Set 8 Komponenten, Agile Werte, Ziele, Transferbeispiele im eigenen Unternehmen entdecken & formulieren.
Normative Unternehmensführung: Bausteine U.-Politik, U.-Strategie, U.-Taktik, U.-Identität, Operative Ebene überblicken. Strukturelle Verankerung im Unternehmen: Aufbau & Zusammenhang von Leitbild, U.-Zielen, Corp.ID erkennen & im eigenen Unternehmen identifizieren.
Unternehmensanalyse: PESTEL-Analyse & Ressourcen-View als Tool kennenlernen & zur Aktualisierung anwenden.
Unternehmenskultur: Begriff, Bedeutung und Zusammenhang erfassen. Analyse Ist-Zustand im Unternehmen: Integrity vs. Compliance, Commitment-Ansatz, agiles Management & Mitarbeiteroptionen. Aktuelle Erkenntnisse aus GALLUP-Studien.
Liebe Mitglieder, Freunde, Förderer und Interessierte der WJ zu Coburg,
Angesichts der akutellen Entwicklung in Stadt und Land könnten wir bei einem Treffen vor Ort nur noch fünf Personen zulassen.
Da wir das unsinng finden und auch nicht der Meinung sind, dass sich die Situation in den nächsten 14 Tagen merklich verbessern wird, möchten wir Euch stattdessen zu einem virtuellen Morgen-Kaffee einladen.
Wir danken Euch für euer Verständnis und hoffen Euch im digitalen Raum begrüßen zu dürfen.
Wir laden euch, liebe Mitglieder und Förderer, herzlich zu unserer Jahreshauptversammlung ein.- in diesem Jahr DIGITAL.
Aufgrund der wichtigen Themen wie die Wahl des neuen Vorstands 2021 (aktuell "Interims-Vorstand"), sowie der Kassenabschluss und die Planung für die kommenden Events, bitten wir alle aktiven Mitglieder unbedingt um die Teilnahme. Denn das geht uns alle an! Förder- und Gastmitglieder sind selbstverständlich ebenfalls herzlich willkommen (ohne Stimmrecht).
Wir freuen uns auch über neue Kandidaturen für das Vorstandsteam sowie Vorschläge und Wünsche für Veranstaltungen bzw. zu besprechende Themen – schreibt uns einfach vor der JHV eine kurze Mail an vorstand@wj-kulmbach.de.
AGENDA
Top 1: Begrüßung durch den Vorstand
Top 2: Feststellung der Beschlussfähigkeit
Top 3: Grußworte
Top 4: Genehmigung der Tagesordnung
Top 5: Jahresrückblick 2020
Top 6: Bericht des Vorstands über die Jahresarbeit 2020
Top 7: Budgetübersicht, Kassenbericht – Entlastung des Kassenwarts
Top 8: Wahl des Kassenprüfers der Wirtschaftsjunioren Kulmbach für 2021
Top 9: Wahl des Vorstands der Wirtschaftsjunioren ab Kulmbach 2021
Top 10: Jahresplanung 2021 / Aktuelle Projekte und Aussicht
Top 11: Verabschiedung & Dank
Beste Grüße Mientje, Susi, Martin & Christoph Vorstandsteam 2020
